问题描述:
[单选]
配置管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容
A.建立先进的方法以提出对既定基准的变更
B.通过对变更影响的分析来为项目改进创造机会
C.建立向相关方沟通变更审批情况的沟通机制
D.允许对变更的自动承认
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上一篇:两位项目经理认识到他们处于弱矩阵组织中,且权力非常有限。其中一位认为自己其实就是一名项目联络员,另一位则是一名项目协调员。项目联络员不同于项目协调员之处在于?
下一篇:项目经理会见了一个主要相关方。该相关方坚持认为,应在某日期完成项目,以便及时安排产品并参加某个贸易展览会。相关方还认为产品必须达到现行国际安全标准。只有接受这两个条件,相关方才能提供项目所需启动资金。项目经理应将这些条件纳入下列哪一项?
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