问题描述：
[单选]
项目经理为一个新项目制定了工作分解结构（WBS）。下列哪一项是创建WBS的有效方法？
A．使用可以外包的子项目
B．用可以外包的子组件
C．使用增量可交付成果作为分解的工作包层次
D．使用项目生命周期的不同阶段作为分解的第一层次
参考答案：查看无
答案解析：无
☆收藏
答案解析：无
☆收藏
上一篇：首席执行官（CEO）询问如何中得一个采购合同。为说明这个流程，项目经理应向CEO提供下列哪一项？
下一篇：公司拥有多个高优先级项目。但是，公司却没有足够的可用资源来执行所有项目。直线经理和项目经理应该怎么做？
- 我要回答: 网友(216.73.216.221)
- 热门题目: 1.项目经理根据发生概率以及对项 2.在一个弱矩阵型组织中，项目经 3.在推出新产品期间，一个外部供