问题描述:
[单选]
为了评估在一个项目中是否需要进行赶工,项目经理应该首先计算:在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度()
A.在赶工后每一个关键行为在成本和时间上可以减小的幅度
B.对项目的关键路径增加的额外资本的成本
C.关键路径的任务加速后在整个时间表上所节省下的时间
D.使用计划评审估计每一个关键路径的持续时间所需要的三种时间估计
参考答案:查看无
答案解析:无
☆收藏
答案解析:无
☆收藏
上一篇:当你认为一个过程推动控制时,你应该首先()
下一篇:你有一个网络公司,目前公司刚刚起步,很少有合适的项目管理政策和规章,但是你的公司去年还是有很乐观的利润。经验告诉你( )一定的控制是必要的,尤其是对于变更频繁的项目。你试图为你的公司建立一个变更控制系统,但是一定要说服一群20来岁的,急着想挣钱的这群年轻人接受它。为了保证这个系统行之有效,变更控制系统必须包括( )定义项目文件如何变更的程序()
- 我要回答: 网友(3.129.67.248)
- 热门题目: 1.下列哪项不属于安全管理过程的 2.在处理变更请求时变更经理已经 3.在处理变更请求时变更经理已经