问题描述：
[多选]
2020年度12月&年终盘点安排准备工作（初版）--1．实物交接，每班次必须进行实物盘点，分摊到工位负责人（班组自己分配）；
A．把工位的生产人员指定盘点哪几种物料，根据量的多少进行分摊责任人，班长下班前汇总和抽盘；
B．对于工位来料的准确性，必要见到送料单才可以签收，当场进行抽查，推动物料配送的准确性；
C．对于异常，如实反馈沟通，进行多退少补，及时调整，不要堆积；
D．返修件和正常件要做好把关和区分！
参考答案：查看无
答案解析：无
☆收藏
答案解析：无
☆收藏
上一篇：2020年度12月&年终盘点安排准备工作（初版）-账目清白，每班次盘点后必须和SAP对照，寻找差异点，每个班长自己会操作，尤其是不良品，当班清理；
下一篇：以下是12月盘点注意事项 （31号夜班正常生产8小时）
- 我要回答: 网友(216.73.216.136)
- 热门题目: 1.因个人原因无法正常到岗工作而 2.员工请病假，需持二级甲等（含 3.差旅过程产生的订票费、退票费