问题描述:
[单选]
某公司刚刚宣布下个月将要裁员,并且极可能包括张工项目团队里的一些成员。团队成员议论纷纷,已无心正常工作。张工告诉团队:“让我们冷静下来,回到工作上去,也许我们下个月的绩效可以保住我们的工作”。此时,张工采取的冲突解决技术是()。
A.妥协
B.强制
C.安抚
D.撤退
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上一篇:某项目在启动阶段难以确定所需要的人员和资源,需要在实施过程中动态增加较多人员、专家和外部资源。在为该项目制订采购计划时需要确定采购合同类型,最适合该项目的合同类型是()。
下一篇:风险转移是设法将风险的后果连同应对的责任转移到他方的风险应对措施,()不属于风险转移的措施。
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