问题描述:
[单选]
敏捷团队有一个预先制定的计划,以固定节奏为期三周的sprint工作,每两次sprint后,邀请干系人审查进展情况。产品负责人应如何确保团队为客户提供价值?
A.让团队继续按照预先制定的计划工作
B.确保为交付功能而生产的工作对下一次迭代仍有价值
C.要求客户继续确保优先顺序并确认待办列表
D.要求客户定义创建并确认待办列表事项
参考答案:查看无
答案解析:无
☆收藏
答案解析:无
☆收藏
- 我要回答: 网友(3.139.80.194)
- 热门题目: 1.网络资源命名规范实施指导原则 2.在技术经济学中,有效劳动成果 3.在对无线网络的性能评估中,通