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问题描述:

[问答] 简述平衡记分卡的设计包括的四个层面。
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上一篇:简述以人力资源部门为核心的绩效沟通的内容。 下一篇:北方机械公司随着市场的变化在2013年初决定调整公司的发展战略。公司根据这个思路对财务以及内部的管理效率、经营效率进行调整,并提出发展目标和调整发展方式。公司对企业管理人员也作了明确的关键绩效指标体系说明。请回答下列问题( )()如果北方机械公司采用企业级关键绩效指标体系,他们应如何完成这次战略规划?()选择评价指标的基本原则有哪些?

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