问题描述：
[单选]
某个新的信息系统项目由三个分系统组成。管理层希望该项目以较低的成本带来较高效益。虽然项目经理想花时间和金钱来整合一些可以为公司带来长远利益的问题，但在项目实施过程中，分系统的项目经理们聘用了一些比团队成员平均工资高得多的高级职员。一般地，当与项目干系人一起工作时，项目经理应该（）
A．将项目干系人分组以便于辨认
B．尽量预测并减少可能会对项目产生不良影响的项目干系人的活动
C．注意到项目的干系人经常有着截然不同的目标，这就使项目干系人管理复杂化
D．认识到角色和责任可能重叠
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上一篇：一个项目由几个小组协作完成。小组C过去曾多次在最终期限前没有完成任务。这导致小组D好几次不得不对关键路径上的任务赶工。小组D的领导应该与（）沟通。
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