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问题描述：

[单选] 国际企业在进行组织机构设计时，要注意把握的基本原则有分工与协调平衡的原则、有效控制与沟通的原则和（）。
A．职位与职责平衡的原则 B．权责利对等的原则 C．管理职责本土化的原则 D．精简高效的原则
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某公司2010年销售收入为200，000元，销售成本为180，000元，其中固定成本80，000元，若2011年计划增加广告费8000元，产品单价仍为40元/件。 要求： （）计算2011年公司盈亏临界点的销售量。 （）若2011年计划实现目标利润100，000元，则目标销售额是多少？
某企业每年需要用甲零件30，000件，如果向市场购买，每件零件的价格是60元，如果自己生产，企业可以利用自己的剩余生产能力，每件产品需要消耗直接材料20元，直接人工16元，变动制造费用12元。但企业应放弃另外一种零件乙零件的生产，预计乙零件的边际贡献是80，000元。 要求：判断企业应该选择自制还是外购该零件。
企业在确定某产品的更低价格时，如果资源是稀缺的，则必须考虑（）。
某产品预计单位售价12元，单位变动成本8元，固定成本总额120万元，适用的企业所得税税率为25%。要实现750万元的净利润，企业完成的销售量应为（）。
以企业的生产技术和经营管理、设备的运行和工人的技术水平都处于更佳状态为基础所确定的单位产品的成本是（）。
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