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[问答] 如何制定切实可行的控制标准?
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控制的基本过程包括三个步骤,即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效。
长期计划往往是战略性计划,它规定组织在较长时期的目标以及为实现目标所应采取的措施和步骤。
采用外部来源选聘管理人员,有利于鼓舞士气,调动组织成员的积极性。
战略控制必须以战略目标为控制标准。
当一个决策方案对应两个或两个以上相互排斥的可能状态,每一种状态都以一定的可能性出现,并对应特定的结果时,这种已知方案的各种可能状态及其发生的可能性大小的决策,可以采用盈亏平衡点法。
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