问题描述：
[单选]
假设你同公司的首席执行官是邻居，有着良好的私人关系。最后，你的公司任命你为对于公司实现明年的财务目标很关键的一个项目的经理。以下哪种对于项目经理适用的权力是你最需要依靠的（）
A．施加影响的权力
B．奖励的权利
C．正式的权力
D．作为专家的权利
参考答案：查看无
答案解析：无
☆收藏
答案解析：无
☆收藏
上一篇：你的项目小组成员一直抱怨没有团队的感觉，因为他们位于大楼的分散的不同位置。为了改变这种情况，你设计了一个项目标识印在“T恤”上。但效果不佳。你的下一步是（）
下一篇：你接到了一个你的副总裁打来的紧急电话，她要在15分钟后与一位潜在的客户商谈一个大型和复杂的因特网项目她需要你在30秒内答复该项目的成本将是多少你迅速回顾了过去类似项目的情况以及未知因素，然后给予她一个答复你的成本估计是（）
- 我要回答: 网友(3.144.114.8)
- 热门题目: 1.下面哪项工作是制订进度计划的 2.在执行项目进度压缩（Cras 3.成本预算过程中考虑项目进度计