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问题描述：

[单选] 一般情况资源平衡会：
A．延长工期 B．保证质量 C．增加少量项目 D．减少项目
参考答案：查看无
答案解析：无
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企业为显著提高产品质量、工作效率和服务能力，并显著控制成本，对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重组（BPR）。下列（）原则可以有效指导BPR项目实施。
项目经理要为安全检查员（目前只有1人从事该岗位，必须每天进行现场巡视）配备备用人员，这说明（）。
某项目计划工期为4年，投资总成本为800万元。在项目实施过程中，通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知，开工后两年末实际成本发生额为200万元，所完成工作的计划预算成本额为100万元，与项目预算成本比较可知，当工期过半时，项目的计划成本发生预算应该为400万元。该项目成本绩效指数CPI为（）。
某软件开发项目，预算为40万元，计划在40个工作日内完成。当项目进行到第30个工作日时，项目经理对项目进行了绩效评估，结果是：项目完成当期计划进度的70%，花费了23万元，按此绩效还需投入大约（）万元才能完成该项目。
对软件设计中软件的总体结构、外部接口、主要部件功能分配、全局数据结构，以及各主要部件之间的接口等方面合适性的评价，属于（）。
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