问题描述：
[单选]
在一个大型项目中，项目经理决定将风险转移给供应商是最好的风险应对措施，在项目执行期间，项目经理了解到该供应商因内部问题不再具有财务能力来承受风险，指定新的供应商需要三周时间，在新计划生效之前，项目经理应该做些什么？
A．更新风险应对计划，通过停止工作来“规避”
B．与相关方开会审查风险应对计划，并讨论增加预算以适应该风险
C．继续推进项目工作
D．审查现有的安全措施和控制措施，并评估风险发生的可能性
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