问题描述：
[单选]
下列关于工作分解结构（WBS）的叙述中，错误的是 （38）。
A．项目经理在分解结构时，严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元，完全避免交叉从属
B．项目管理部依照项目经理分解的 WBS 进行项目成本估算，但最后发现成本超过预计投资
C．项目经理将项目管理工作也编制成为 WBS 的一部分
D．项目经理在执行某复杂项目时，在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS，最后按计划完成了任务，受到领导好评
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上一篇：在某信息化项目建设过程中，客户对于最终的交付物不认可，给出的原因是系统信号强度超过用户设备能接受的上限。请问在项目执行过程中，如果客户对于项目文件中的验收标准无异议，则可能是 （39） 环节出了问题；如果客户对于项目文件中的验收标准有异议，而项目内所有工作流程均无问题，则可能是 （40） 环节出了问题。
下一篇：下列做法无助于缩短活动工期的是 （37）。
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