问题描述：
[单选]
一位工人从他前三位督导出得到业绩突出的评价。他尽力使他的第四位督导也感到满意，但他完成得越，他的新督导就越苛求。这位新督导总体而言可称作勉强够格的执行者，问的最可能根源是什么？
A．这位督导的不胜任性
B．工人业绩
C．工作环境
D．工作标准
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