项目管理师-第50页-百科知识题库-简明问答题库

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[单选]一位工程师就一个新近提议的共管项目向管理层提交了一份基于每平方英尺的成本得出的项目成本，为了提交这份项目估算成本，该工程师使用了什么工具或技术？（）。

[单选]为满足进度，在完成所有需求技术规范之前，项目经理提前于进度采购设备。这描述了什么方法？（）。

[单选]关键路径上的某些任务发生延迟时，项目经理立即对进度变量的不同组合加以分析，以确保符合原交付日期。项目经理应采用哪种进度控制工具？（）。

[单选]在一个复杂的大型项目中，接受或拒绝提出的变更的权限归谁所有？（）。

[单选]A公司和B公司合作，你负责A公司的这个项目，你和B公司的X成为好朋友，他忘了告诉你一个修改范围的变更请求，该变更对进度和费用没什么影响。但现在还没有成立CCB，你该如何做？（）。

[单选]客户提前终止了项目，下列哪种说法是正确的？（）。

[单选]一个制造项目是在有限的时间约束条件下开展的。交付时，一大批部件必须废弃，因为它们不满足行业最低要求。若要防止这个问题，项目经理应该做什么？（）。

[单选]项目经理主持一个建立数据中心的项目，项目临近收尾时，客户向项目经理提交了一个更大变更，坚持称这项修改要尽快包含在内。这涉及对预算和总体进度延长的递增变化。项目经理接下来应该怎么做？（）。

[单选]项目经理创建了WBS和WBS词典，PM根据什么来确定工作包的详细层次？（）。

[单选]差异产生的原因，以及采取纠正行动的理由应该被记载于（）。

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