PMP项目管理师考试试题-第66页-百科知识题库-简明问答题库

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[单选]当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的时候，会出现很大的困难，因为：（）。

[单选]你正在管理一个虚拟团队。你的团队成员都分布在不同的地方工作，而且只能碰一两次面。这个项目已经启动有几个月了，你强烈的感觉到这些成员并没有把他们视为一个整体的团队。为了改善这种情况，你应该：（）。

[单选]A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作，后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下，以下哪个陈诉最好的说明了项目经理的相对权力？

[单选]以下哪一项使项目小组建设的基本原则（）。

[单选]在概念和开发阶段最常见的冲突原因是（），而在执行和收尾阶段是（）？

[单选]一个经理提出前景展望、调整人员、鼓励他们提供支持实现展望。这个经理使用哪种类型的领导？

[单选]在哪类组织结构中出现项目促进员（）。

[单选]在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理？

[单选]在项目计划编制的早期阶段，项目经理的领导方式是：（）。

[单选]以下各项除了（）均为团队建设技术？

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