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[单选]项目经理可以使用（）来保证项目团队清楚的了解到他们的每一项任务包含的工作。

[单选]创建工作分解结构的过程可以产生什么？

[单选]在项团队会议上，一个小组成员建议扩大工作范围，他的建议已经超越了项目章程中的范围。这时，项目经理指出项目团队应该集中精力完成仅限于需要完成的所有工作。这是一个什么样的例子？

[单选]随着项目的复杂程序增大，范围的不确定性级别：（）

[单选]项目章程包括：（）

[单选]（）包含详细的工作包说明。

[单选]客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和（）？

[单选]在一个重大的项目完工时，以下哪项被认为是重要的：（）

[单选]除了范围说明书外，范围计划编制的输出是什么？

[单选]为了有效的管理项目，应该将工作分解为小块，以下各项中哪项不能说明任务应该分解到什么程度？

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