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[单选]
绩效改进干涉措施库罗列常用6大类干涉措施:关注信息、关注结果、关注设计、关注能力、关注行动、关注一致。
[单选]
原因分析过程中,通过矩阵筛选,剔除决定性、影响大的原因和目前资源下不支撑、无法解决的原因。()
[单选]
原因分析过程中,要把找到的主观原因转变为客观原因,内部原因变外部原因,别人原因转变为自己原因。()
[单选]
绩效差距整理中对标3级差距:团队绩优者对标,达到应有水平;企业内部对标,达到合理水平;行业内对标,达到卓越水平()。
[单选]
通过“任务过程分析”找到影响目标达成关键因素:短板项、重点项、机会项。
[单选]
通过对任务现状的分析,找到影响目标达成的关键因素,将我们做法及效果与绩优标准进行比较,找到我们团队的绩效目标()
[单选]
基层管理者更应关注组织目标而非流程目标,通过组织目标分析找到绩效改进措施方法。()
[单选]
依据时间维度与结果维度判断出现的问题类型。
[单选]
要用全面的观点、发展的观点、深入的观点、逻辑的观点系统思考分析解决问题。
[单选]
分析现状差距常常用到的工具,不正确的是()
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