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[单选]
南讯公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统,该系统包括15个业务模块,计划开发周期为9个月,即在今年10月底之前交付。开发团队一共有20名工程师。今年7月份,中央政府决定开放某省个人到香港旅游,并在8月15日开始实施。为此客户要求南讯公司在新系统中实现新的业务功能,该功能实现预计有5个模块,并在8月15日前交付实施。但南讯公司无法立刻为项目组提供新的人力资源。面对客户的变更需求,哪种变更处理方法最合适?
[单选]
返工是:
[单选]
你是某软件公司咨询公司的项目经理,正为另一个国家的客户开发新的软件程序。项目近期的工作进展不错,你的利害关系者检查了项目工作并正式验收了工作结果。刚进行的过程是下列哪项?
[单选]
你已经达到完全独立的状态,表达能力强并能发挥最佳的业绩。成为最佳表现者是你激励的动因。以下哪项描述是真实的?
[单选]
在近期的项目班子会议上,你找到了一个困扰班子数周的问题解决方案。你负责搜寻有关问题的事实并就问题作坦诚的解答,你在项目状况会上陈述了问题的事实,基于你的报告和事实,全体成员一致同意了你建议的解决方案。这是何类冲突解决技巧的例子。
[单选]
工作分解结构的每一项都分配了一个独特的标识符。标识符的名称是什么?
[单选]
以下哪项不是质量控制过程的工具和技术?
[单选]
你是一位项目经理,你相信假如给予人们恰当的期望和激励,他们总是会最努力的工作。你赞同以下哪种理论?
[单选]
在执行过程组中哪个过程组是确定项目是否满足质量标准,识别所汲取的教训、以及审查质量管理活动,以核实是否按正确质量要素进行检验
[单选]
你准备为项目进行活动排序。为了使工作更简易,你会用一种软件工具来协助你绘PDM网络图。大部分的软件程序都使用这种技术。以下哪项没有真实描述PDM
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