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公司战略与风险管理
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[单选]
下列不属于发展战略风险的是()。
[单选]
企业文化变革的最大障碍就是()本身。
[单选]
广大员工在平凡的岗位上恪尽职守、埋头苦干,脚踏实地做好本职工作,这是()
[单选]
下列关于公司治理应遵循的基本原则的描述正确的有()。
[单选]
在运动服装领域,李宁牌运动服可以说是企业的明星,但当初李宁牌运动服进军美国市场时,其销量却不理想,美国消费者并不买账。企业管理人员派员赴美国调查,结果十分可笑,在英文里LINING的意思是衬垫、衬底的意思,因此,外国人看到以为不是衣服不买。于是,公司采取补救措施,在"LINING"之间加一个连接符,就变成"Li-ning",这样一来,就是一个不被误认的商标了,企业成功地化解了该风险。该风险属于()。
[多选]
甲公司经过多年的苦心经营,先是通过内部发展,在钢铁行业占据了较强的位置。后来又通过并购的方式进军了金融、教育、酒店经营等多个行业,企业规模也不断攀升。根据以上信息可以判断,下列组织结构适用于该企业的有()。
[单选]
苏杭某民营企业为了稳定自己在行业中龙头老大的地位,想采取某种战略来充分利用现有产品或服务的潜力,强化现有产品或服务的竞争地位。那么下列战略开发中,该企业不会采取的是()。
[单选]
公司的战略目标是建设()。
[问答]
津城文化有限公司计划在吴桥县兴建一座杂技主题公园,在进行可行性分析时,专家王某认为,这个项目的不确定性因素非常多,他列举了以下几项:一是项目总投资具有不确定性,主要是工程设计变更、材料价格上涨,从而会导致项目投资的增加。二是兴建公园的投资较大,贷款利率也在一定范围内变化,尤其是吴桥县是杂技之乡,对发展技术事业可以提供优惠贷款,但条件非常苛刻,能否取得优惠贷款,对资金的影响成本很大,从而对工程经济指标产生影响。另外,杂技主题公园建成后,和其他旅游景点一样,按国家物价局的文件规定,每满三年才可以进行调价,会导致公园收入的变化。由于这些因素公司不能控制,因此,王某建议公司将这三个因素作为分析对象,分析每一个因素的变化对此次投资内部收益率的影响。要求:·指出该公司对本项目采用的是哪种风险管理技术与方法。·这种风险管理技术与方法的适用范围和实施步骤如何?·这种风险管理技术与方法有什么优、缺点?
[多选]
企业文化建设的形式包括()。
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