企业战略管理-第18页-百科知识题库-简明问答题库

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[判断]在缺乏有效的治理结构情况下，经营者更容易出于自利目的而进行多元化。

[判断]随着企业多元化的发展，与之适应的管理模式也发生了变化与创新，阿尔弗雷德．钱德勒教授最早对这些变化进行了研究，他的研究表明，多元化经营的企业如果仍采取职能型结构，将会加大企业管理者的负担和失误。

[判断]多元化发展是企业成长过程中的必然阶段，是企业成功与否的标志之一

[判断]采用不相关多元化战略的企业总部通常对下属事业部进行集权管理。

[判断]采取不相关多元化战略的公司要求高管具备超强的整合能力，专业背景、从业经验和行业专业知识。

[判断]多元化战略只能通过并购手段来实现

[判断]所有企业都会面临公司级战略的决策问题

[多选]配合多元化战略最常用的组织结构是事业部制结构，下面关于事业部制组织结构的优势描述正确的是（）

[多选]为了实现组合优势和组合效益的最大化，多元化企业总部的高层管理者必须具备与组合相匹配的知识、经验和价值观。以下关于高层管理与多元化经营的匹配描述正确的是[]

[多选]20世纪90年代末到2000年初中国企业出现一波多元化浪潮，以下属于该阶段推动企业多元化的刺激因素是[]

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