企业战略管理-第9页-百科知识题库-简明问答题库

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[判断]企业战略制定与战略实施是完全分离的两项工作，战略实施只需要将计划好的战略“严格地”变成现实。

[判断]公司治理的主要目标是确保高层管理者的利益和股东利益一致。

[判断]战略实施的计划体系包括中间计划、行动方案、工作程序、预算以及应急计划

[判断]预算的过程是资源分配的过程，是落实战略和计划的过程，同时也是整合企业内部行动的过程。

[判断]企业的战略目标并不完全都是定量，也包括一些定性的目标。

[判断]在企业战略制定阶段，所制定的目标是总体性、长期性和关键性的目标。

[判断]战略实施是长期、动态的过程，需要企业坚持不懈地投入。

[判断]衡量企业绩效的标准是统一的，一般从定性、定量两个方面进行衡量。

[判断]战略转型的最大难处在于怎么认识和理解原来的核心专长，怎么改变原来的管理模式和企业文化

[判断]如果某企业在某个行业、目标市场和商业模式上已经建立了核心专长，那么该企业实施战略转型就比较容易

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