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[问答]
企业组织结构变革的征兆、程序有哪些?(重点)
[单选]
某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司,已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化,提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养,注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据,对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度,因而员工的敬业度很高。目前,公司有员工32人,通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中,也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资,公司着手开始组织变革,计划在未来半年内实施大规模扩张计划,针对不同行业组建专业咨询小组,以便为客户提供更加专业的服务。同时,公司计划成立独立的客户关系部门,加强客户的拓展和维护工作。该咨询公司目前的组织文化类型属于()。
[单选]
某贸易有限责任公司是一家经营石材雕刻的中等规模的民营企业.主营生产与出口欧美业务,员工多为中等职业技术性人才,1998年初建企业时的一批老员工目前是公司的骨干支柱,2004年随着市场经济规模的不断壮大,公司领导计划引进一批年轻的MBA,12商管理硕士作为第二梯队进行培养,但遭到骨干员工的集体反对。2008年底.随着人民币汇率的持续攀升,出口业务持续萎靡,员工的积极性受到很大影响,队伍的稳定性不断下降。一方面,核心员工受经济危机影响,不断核算自己的工作收入得失,自主权和附加责任意识不断丧失;另一方面,新员工由于缺乏技术和经验,收益减缓,呈现付出多、回报少的不平衡心态,不稳定性与不满意度口渐凸显,加之经济危机的影响,已出现小团队集体“休克”跳槽的现象;考虑到上述问题,为了防止核心人才资本的流失,清晰界定岗位的职责和任职资格,公司决定着手开展工作分析与设汁。为了反映工作的内在激励度,公司着手设计MPS激励潜能分数,研究影响员工作特征模式的核心维度。案例中,该公司进行工作设计的原理是()。
[填空]
2012年4月18日国家将女职工生育享受的产假由()天延长至()天,并规范了产假待遇
[填空]
宏观环境对薪酬战略设计的影响,宏观环境主要包括()、()、宏观技术环境和宏观文化环境等。宏观环境对薪酬战略设计的影响,宏观环境主要包括宏观政治环境、宏观经济环境、宏观技术环境和宏观文化环境等。
[填空]
健全的技能评价体系,至少包括三个方面()、技能评价的要素、技能评价的等级。
[单选]
田某,为四平市某国有企业职工,现调入长春市某国有企业工作。办理调动时按()要求办理养老保险关系手续。
[单选]
牙医熟练地给人补牙而不损伤神经,这属于()
[单选]
()是指通过企业奖励的方式直接赠予或是参照股票的当前市场价值向员工出售股票。
[多选]
根据《工伤保险条例》规定,职工符合认定或视同工伤条件,但是出现下列()情形时,不得认定为工伤或者视同工伤。
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