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中级系统集成项目管理工程师
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[单选]
某系统集成一级企业年项目合同额近3亿元,采购部门要面临从交换机到固定螺丝及相关服务的大量采购任务,下面的采购措施中,不可取的是()。
[单选]
一个新测试中心将在两年内建成。项目发起人和项目经理已经确定并且高层次估算已经开始。预计该项目可以在预算内按进度计划完成。唯一的难点是获得完成工作所需的具有正确专门技能的人力资源。在这种情况下,项目经理应花更多时间建立()。
[单选]
王工是一个智能大楼建设项目的造价工程师,为准备预算,基于类似项目创建了一个模板,可以用于3~25层的建筑物的成本预算。它把成本分解成每平方米墙壁、地面、窗户、公用工程的成本。这属于()。
[单选]
根据风险的概率及其发生后的影响来对风险进行优先级排列的风险管理步骤是()。
[单选]
在没有现成的WBS模板情况下,为准备WBS,项目经理首先应该()。
[单选]
某软件开发项目进度紧迫,在设计方案还没完成前,项目经理改变计划,停止设计工作,要求项目组成员立即转入代码编写。关于项目经理的行为,下面说法正确的是()。
[单选]
项目章程发布的目标一般不包括()。
[单选]
根据《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》,项目设计方案和投资概算报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容不符合,且变更投资一旦超出已批复总投资额度()的,应重新报批可行性研究报告。
[单选]
项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算比较粗,投资误差至多为()。
[单选]
WebService技术能够()。
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