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[单选]
公司对特定财政年度的财务和运营计划被称为()
[单选]
以下哪项可能引起不利的直接人工效率差异?
[单选]
Fortune公司的行销部最近接受了一份来自一位重要客户的加急订单,订购一项不在库存中的商品。行销部把一些必要的文件整理交给生产部门,生产部门对此颇有微词:按正常的方式开工生产,时间不够。然而生产部门还是接受了这一承诺,并把需要的原材料整理成文,交给采购部门以采购所需原材料。采购部门的一位员工把文件资料放错地方,一时找到不到了。待找到后,再向原来正常供货的厂商订货,为时已晚,就找到了一家新的供应商,且这家的报价很有吸引力。材料运达后赶紧投入了生产,听从了生产部门管理人员的指导,跳过了正常的质检程序,以期弥补失去的时间。不幸的是,货物的质量很差,给公司装配线上的工人制造了很多麻烦。请问该公司在此情况下的材料用料差异该由谁负责?
[单选]
JoyT公司生产迷你装玩具娃娃,在玩具商店出售。在该年编制计划时,公司估计变动、固定制造费用分别为$600,000、$400,000。公司采用标准成本制度,且按照标准直接人工小时把制造费用分配至产品。该年预算的直接人工小时为10,000小时,且以该数字为基数分配制造费用。公司实际发生的直接人工小时为10,300小时。该年实际产量所耗用的标准直接人工为9,900个小时;实际发生的变动和固定制造费用分别为$596,000和$400,000。根据这些信息,JoyT今年固定制造费用的生产量差异是多少?
[单选]
仅仅是因为实际销售的数量与预算的数量不同而产生的差异是?
[单选]
如果静态预算是销售40,000个,变动成本$200,000。但是实际销售了50,000个。如果弹性预算按实际结果进行调整,变动成本应该是多少?
[单选]
经营控制关注的是管理中层对于企业基本经营业务的衡量,这就要求企业需要重点关注有较大差异的事项,让管理者只抓重点,提升管理的效率。ABC公司年度预算计划$500,000,000,总经理关注月度实际发生额,公司采用例外管理,问下列哪项描述是合理的?
[单选]
静态预算产出24,000个产品的静态预算固定成本是$60,000,实际产出25,000个产品的实际固定成本是$50,000。弹性预算的固定成本是多少?
[单选]
已知标准直接人工工资率为$20,每生产一件产品耗用两个小时,实际生产450,000件,共耗用800,000直接人工小时,并产生了$16,400,000直接人工成本,求直接人工耗费差异()
[单选]
某公司发生了$15,000有利的直接人工差异,和$18,000不利的直接人工效率差异。请问直接人工工资率差异为多少?
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