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工程项目组织与管理
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[单选]
影响项目目标实现的因素很多,但都是项目管理者能够控制的。
[单选]
一个工程项目必须经过()和运行(使用)全过程。
[问答]
本网络计划中,E工作的自由时差和总时差各为多少个月?
[单选]
标底通常由投标单位自行编制
[多选]
用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,表明费用按计划投入的条件必须同时满足()。
[单选]
由于项目结构分解是为项目的计划和实施控制服务的,是计划和控制的主要对象,所以它还应符合项目计划和目标控制的需要。
[单选]
任何工程项目的可交付成果都可以用工程分解结构(EBS)表示。
[单选]
在计划阶段,当计划总工期大于限定总工期,或计算机网络分析结果出现负时差的情况下,必须进行计划的调整,压缩关键线路的工期。
[单选]
所谓EPC模式,一般是指()
[单选]
工程项目自身是一个复杂的系统,是技术、物质、组织、行为和信息系统的综合体
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