项目管理师-第15页-百科知识题库-简明问答题库

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[单选]当进度压缩时，你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么？（）。

[单选]如果项目因某些活动时间限制而无法如期完工，则这些活动可做出何种推测？（）。

[单选]项目经理让团队成员对WBS进行了计划、开发、采购、测试分类，问该分类会处于WBS的什么层次？（）。

[单选]项目规划使用分解方法来确定项目所需的努力，分解方法指的是什么？（）。

[单选]在一个数据中心施工项目的执行阶段，项目经理了解到电信基础设施不能确保数据中心和客户之间的连通性，客户已在第一次项目会议时要求实现连通性。是什么原因导致项目范围出现差距？（）。

[单选]在获得项目可交付成果的最终验收时，为促进项目收尾，项目经理应该立即执行哪一项？（）。

[单选]项目经理处于一个长期项目的中间，这时研发团队发现了一个重大失误，这个失误可以通过对项目范围执行较大的变更来解决，但该变更可能同时影响到时间和预算计划。项目经理首先应该做什么？（）。

[单选]在产品的规划会上，营销团队告知项目经理，由于竞争对手在市场上的活动，某些产品的发布须提前三个月。项目经理应该将这项请求过程记录在哪里？（）。

[单选]市场动态发生变化，由于项目绩效不确定，项目发起人希望终止项目。项目经理和项目发起人应该审查什么？（）。

[单选]公司同时有项目A、项目B、项目C、公司根据资源的占用来对这三个项目划分了优先顺序来执行，这是应用（）。

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