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[填空]
薪酬控制的途径可归纳为以下几个方面,一是通过()进行薪酬控制,二是通过()进行薪酬控制,三是通过()进行潜在的薪酬控制。
[问答]
360º报酬
[问答]
全面薪酬战略
[问答]
技能薪酬体系
[问答]
薪酬控制
[问答]
薪酬水平及其外部竞争性的作用及其决策类型
[问答]
关键职位的含义及对其评价的薪酬因素
[问答]
收益分享计划的内涵及其与利润分享计划的区别。
[单选]
某企业采用成对比较法进行岗位评价,将所有岗位进行成对比较,结果是:乙的工作价值高于甲、丙、丁﹔甲的价值低于乙,高于丙、丁﹔丙的价值低于甲、乙,高于丁﹔丁的价值低于甲、乙、丙。那么将四个岗位的工作价值从高到低排序为()。
[单选]
在进行工资奖金调整方案测算的时候,如果出现员工的薪酬等级降低,同时工资也降低的情况一般应采取()。
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