问题描述：
[单选]
工会合同谈判导致建设新制造厂的项目完工推迟。由于劳动合同将于今年到期续签，项目经理将谈判过程记录为项目风险。谈判开始时，该项目正要开始工厂设备安装的第一阶段。项目经理应该如何处理这种情况？
A．记录问题并遵循风险应对计划中计划的措施。
B．与项目团队开会，确定风险减轻方案。
C．获取合同资源并提交变更请求以应对成本影响。
D．将此问题上报给指导委员会，请求风险减轻措施的支持。
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