问题描述:
[单选]
负责开发新产品的项目经理和项目团队正在讨论用于构建可交付物的工作为法和工具。这次讨论的结果应该是什么?
A.针对所用的每种工作方法和工具的风险来制定详细的减轻计划。
B.达成共识,即一旦确定了工具和工作方法,一切都将按照预期进行。
C.一个技术路线图,用于在将来使用相同的工具创建类似的可交付物。
D.商定的工作方法和工具,应适应业务需求和项目制约因素。
参考答案:查看无
答案解析:无
☆收藏
答案解析:无
☆收藏
上一篇:工会合同谈判导致建设新制造厂的项目完工推迟。由于劳动合同将于今年到期续签,项目经理将谈判过程记录为项目风险。谈判开始时,该项目正要开始工厂设备安装的第一阶段。项目经理应该如何处理这种情况?
下一篇:由于不可预见的情况,一个承包商无法调动项目小组,而这是进行面对面会议和讨论所必需的。虚拟会议随后得以实施,但当地项目团队和最终用户现在面临着沟通障碍,这导致了团队的低绩效。项目经理应该怎么做?
- 我要回答: 网友(18.188.228.44)
- 热门题目: 1.如果你手上这块玉是独山玉,那 2.J&T为什么要做中国 3.OPPO正式进入印尼市场的时