问题描述：
[单选]
由于不可预见的情况，一个承包商无法调动项目小组，而这是进行面对面会议和讨论所必需的。虚拟会议随后得以实施，但当地项目团队和最终用户现在面临着沟通障碍，这导致了团队的低绩效。项目经理应该怎么做？
A．请承包商解决这个问题，因为这是合同义务。
B．终止合同，与当地承包商签订新合同。
C．实施关键绩效指标（KPI）并说服承包商与团队合作。
D．不断重新评估，为团队排除阻碍因素。
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- 我要回答: 网友(52.15.172.207)
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