问题描述：
[单选]
一家银行决定启动一个项目，从为小企业和企业家服务过渡到为大中型企业服务，该国的经济不景气，一些干系人无法就这一转型需求达成一致。项目经理该做什么？
A．规划战略项目集管理。
B．审查项目商业论证并定期更新。
C．将问题上报给发起人，并请求干系人参与。
D．实施沟通管理计划。
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上一篇：一个涉及多个海外位置的项目出现了延误趋势，项目经理在调查这个问题时意识到，一些关键活动安排在海外办事处的假日期间。项目经理接下来该做什么？
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