问题描述：
[单选]
项目管理过程可以划分成5组。这5个过程通过它们产生的结构衔接起来，一个过程组的成果变成了另一个过程组的依据。这5个管理过程组最恰当的排序是什么？
A．启动－规划－监控－执行－收尾
B．启动－执行－监控－规划－收尾
C．启动－规划－执行－监控－收尾
D．启动－监控－规划－执行－收尾
参考答案：查看无
答案解析：无
☆收藏
答案解析：无
☆收藏
上一篇：已经确定项目采购的内容，与供应商签定合同后，供应商正在执行过程中。现在要依据合同来审查供应商在规定的成本和进度内完成项目范围和达到质量要求的情况，来确定供应商实施工作的能力，这是哪个过程的活动？
下一篇：有关面向可交付成果的层次结构分解，下列哪种说法是正确的？
- 我要回答: 网友(3.144.248.150)
- 热门题目: 1.什么时候项目的完成会发生变动 2.与他人会谈以达成一致或者共识 3.你公司收到了供应商提供的一批