问题描述：
[单选]
在项目进度审查会议上，最终用户对项目施工质量表示担忧。项目经理接下来该做什么？
A．审阅风险管理计划。
B．查看所有实施核对单。
C．查看需求文件。
D．请求召开一次特别技术会议。
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上一篇：在绩效审查后，一名团队成员与项目经理联系并寻求反馈。项目经理提到一些传闻的信息，说这名团队成员工作一直非常积极，通常按时完成工作。虽然有过一两次延迟，该团队成员对年度绩效审查中未包含更好的信息表示失望。项目经理今后应该如何防止这种挫败情绪？
下一篇：一个敏捷项目开始了，但所分配的团队对敏捷不熟悉。在第一次每日会议上，项目经理注意到，团队在实现目标方面遇到了问题。项目经理该做什么？
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