在绩效审查后，一名团队成员与项目经理联系并寻求反馈。项目经理提到一些传闻的信息，说这名团队成员工作一直非常积极，通常按时完成工作。虽然有过一两次延迟，该团队成员对年度绩效审查中未包含更好的信息表示失望。项目经理今后应该如何防止这种挫败情绪？-知到气冲牛斗答案-简明问答题库

问题描述：

[单选] 在绩效审查后，一名团队成员与项目经理联系并寻求反馈。项目经理提到一些传闻的信息，说这名团队成员工作一直非常积极，通常按时完成工作。虽然有过一两次延迟，该团队成员对年度绩效审查中未包含更好的信息表示失望。项目经理今后应该如何防止这种挫败情绪？

A．查看该团队成员的关键绩效指标（KPls），并提醒该团队成员这些指标是如何确定的。 B．设定团队绩效目标并解释团队如何获得相同的绩效评分。 C．为该团队成员提供速度跟踪工具，并向该团队成员解释如何查看和跟踪绩效。 D．请人力资源（HR）部门提供为该项目定义的关键绩效指标（KPls）。