问题描述：
[单选]
项目经理被分配到一个新项目中，在年底交付产品。供应商通知项目经理，核心组件不能按时发货，这将影响进度。项目经理下一步应该做些什么来尽量减少对项目的影响？
A．安排与所有相关方的会议以延长项目期限。
B．用能够按时提供组件的新供应商替换该供应商。
C．向下一次状态审查中添加一个事项，以使相关方了解供应商的问题。
D．检查和更新问题日志，并确定是否可以提供任何替代组件。
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