问题描述：
[单选]
一个项目经理正在管理一个开发新工具的项目。由于项目的性质，项目经理决定使用敏捷方法。当项目经理发现另一家公司为一个非常相似的工具申请了专利时，其中一个己识别的风险就成了问题。项目经理应该如何解决这个问题？
A．安排与关键干系人的会议， 以审查问题并决定后续步骤。
B．暂停项目并释放资源，直到问题得到解决。
C．通知产品负责人，并将问题记录在风险登记册中，以便密切监控后续步骤。
D．联系拥有类似工具专利的公司， 比较与当前项目的异同。
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