问题描述：
[单选]
在一个组件开发项目的第二次迭代之后，项目团队进行一次回顾，它表明在初始阶段项目未能符合产品功能。该产品的规划主要采用预测方法。哪种技术有助于项目经理加速交付？
A．影响图。
B．滚动式规划。
C．集体代码所有权。
D．Scrum of Scrums。
参考答案：查看无
答案解析：无
☆收藏
答案解析：无
☆收藏
上一篇：一个项目经理正在管理一个开发新工具的项目。由于项目的性质，项目经理决定使用敏捷方法。当项目经理发现另一家公司为一个非常相似的工具申请了专利时，其中一个己识别的风险就成了问题。项目经理应该如何解决这个问题？
下一篇：一个供应商通知项目经理，为项目生产一定数量的关键组件需要额外一个月的时间。项目经理必须在一周内完成一个重要的里程碑。项目经理下一步该怎么做？
- 我要回答: 网友(3.143.239.131)
- 热门题目: 1.云堡垒机中，系统运维人员可以 2.应用系统的日志主要是事务日志 3.安全审计是指按照一定的安全策