问题描述：
[单选]
聘请了一名项目经理来帮助协调一个正在进行的项目。据该公司的首席执行宫报告，历史上最大的问题是，变更请求流程是由不了解项目进度和预算的经理处理的。该信息不一致，由财务、风险部处理。项目经理应该做些什么来控制这种情况？
A．重新定义沟通管理计划。
B．制定整体变更管理计划。
C．在项目风险登记册中记录风险。
D．审查项目章程中定义的范围。
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