问题描述：
[单选]
项目团队在一个项目上工作了几个月后，项目被取消了。项目发起人向项目经理施加压力，要求他尽快完成收尾工作，以便项目团队可以继续其他工作。项目发起人已经指示团队不要浪费时间为被取消的项目归档项目工件。项目经理应该如何处理这种情况？
A．遵从项目发起人的要求，不对项目工件进行归档。
B．将项目发起人的指示记录为归挡的项目工件。
C．将项目工件存档在项目经理的本地计算机上，以备将来参考。
D．向项目管理办公室(PMO)咨询关于项目工件的指导。
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