问题描述：
[单选]
项目确实已经延迟。实现值分析显示这个项目需要比现在的情况加快10%来完成。为了使此项目返回预期进度，管理者计划增加10个人到现在分配给1人的任务上。项目经理不同意，增加投入未必能够增加速度。这是一个什么的例子？
A．收益递减法则
B．快速跟进
C．实现值
D．全生命周期成本
参考答案：查看无
答案解析：无
☆收藏
答案解析：无
☆收藏
- 我要回答: 网友(3.147.56.125)
- 热门题目: 1.风险登记册在实施定量风险分析 2.在软件开发项目的需求工程中， 3.你所在的公司是一个为州政府机