问题描述：
[单选]
在团队会议期间，新的敏捷项目经理意识到有很多客户对项目稳定性和其他关键问题的投诉。一个团队成员说，可交付成果是由经验丰富的员工开发的，他们确认项目是稳定的。新的项目经理应该如何解决这些问题？
A．允许敏捷团队决定他们能够在每次迭代中交付什么。
B．要求团队提供额外的反馈，并将任务添加到任务板上。
C．召开集思广益会议找出投诉的根本原因。
D．在问题日志中记录客户的投诉和关键问题。
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