问题描述:
[单选]
63项目经理正在为一个长期项目制定预算。项目经理创建工作分解结构 (WBS),并根据过去的项目估算每个工作包的成本。在确定预算基准之前,项目经理还需要做什么?
A.查看以前的项目以确保预算总额匹配。
B.要求所有干系人审查和批准估算。
C.根据 WBS 修改项目进度和范围。
D.在预算中增加通货膨胀和其他变化的应急费用。
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下一篇:62在一个项目团队已经在一个项目上工作了几个月后,该项目被取消了。项目发起人正在向项目经理施加压力,要求他们尽快执行收尾职责,以便项目团队可以继续其他工作。项目发起人已指示团队不要浪费时间为已取消的项目归档项目工件。项目经理应该如何处理这种情况?
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