问题描述：
[单选]
62在一个项目团队已经在一个项目上工作了几个月后，该项目被取消了。项目发起人正在向项目经理施加压力，要求他们尽快执行收尾职责，以便项目团队可以继续其他工作。项目发起人已指示团队不要浪费时间为已取消的项目归档项目工件。项目经理应该如何处理这种情况？
A．遵守项目发起人的要求，不要归档项目工件。
B．记录项目发起人的指示，作为归档的项目工件。
C．在项目经理的本地计算机上存档项目工件以供将来参考
D．咨询项目管理办公室 (PMO) 以获取有关项目工件的指导。
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