问题描述：
[单选]
61项目经理收到了一项新请求，要求将更多功能集成到产品中。团队已完全分配The team is fully allocated，没有预算来获取新资源。项目经理应该采取什么策略来应对这种情况？
A．要求团队加速迭代并避免中断。
B．与团队讨论问题并决定如何一起工作。
C．在每日站会期间验证团队绩效并要求改进。
D．建议项目发起人增加预算以带来新的资源。
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上一篇：62在一个项目团队已经在一个项目上工作了几个月后，该项目被取消了。项目发起人正在向项目经理施加压力，要求他们尽快执行收尾职责，以便项目团队可以继续其他工作。项目发起人已指示团队不要浪费时间为已取消的项目归档项目工件。项目经理应该如何处理这种情况？
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