在项目实施过程中，新的项目经理被指派到项目中。项目经理意识到，新的税收政策带来了成本超支25%的风险。项目经理更新了风险登记册，并保持项目正常运行。首席执行官宣布，由于可接受的成本超支仅为20%，项目可能会被取消。项目经理非常惊讶，因为这是新信息。项目经理应该做些什么来避免这种情况？-知到气冲牛斗答案-简明问答题库

问题描述：

[单选] 在项目实施过程中，新的项目经理被指派到项目中。项目经理意识到，新的税收政策带来了成本超支25%的风险。项目经理更新了风险登记册，并保持项目正常运行。首席执行官宣布，由于可接受的成本超支仅为20%，项目可能会被取消。项目经理非常惊讶，因为这是新信息。项目经理应该做些什么来避免这种情况？

A．确保公司的风险承受能力得到更新。 B．正确实施沟通管理计划。 C．正确实施利益相关方参与计划。 D．提供了适当的风险应对措施。