问题描述：
[单选]
在项目实施过程中，新的项目经理被指派到项目中。项目经理意识到，新的税收政策带来了成本超支25%的风险。项目经理更新了风险登记册，并保持项目正常运行。首席执行官宣布，由于可接受的成本超支仅为20%，项目可能会被取消。项目经理非常惊讶，因为这是新信息。项目经理应该做些什么来避免这种情况？
A．确保公司的风险承受能力得到更新。
B．正确实施沟通管理计划。
C．正确实施利益相关方参与计划。
D．提供了适当的风险应对措施。
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