问题描述:
[单选]
项目经理在执行过程中被分配到项目团队。几个依赖关系正在影响项目,而项目经理认为团队没有被充分告知该有影响的变化。项目经理首先应该做什么?
A.召开影响分析会议。
B.将问题上报给产品负责人。
C.查阅沟通管理计划。
D.查看干系人登记册。
参考答案:查看无
答案解析:无
☆收藏
答案解析:无
☆收藏
上一篇:在项目实施过程中,新的项目经理被指派到项目中。项目经理意识到,新的税收政策带来了成本超支25%的风险。项目经理更新了风险登记册,并保持项目正常运行。首席执行官宣布,由于可接受的成本超支仅为20%,项目可能会被取消。项目经理非常惊讶,因为这是新信息。项目经理应该做些什么来避免这种情况?
下一篇:在每日例会期间,出现了一个障碍,该障碍阻止了一名团队成员继续工作,项目经理认为这是由于技术问题。项目经理应该做什么来区分这个关键障碍的优先级?
- 我要回答: 网友(18.222.190.43)
- 热门题目: 1.在一个混合项目中,每月有10 2.在新IT解决方案的项目执行期 3.在一个弱矩阵环境中,两名关键