问题描述：
[单选]
对于敏捷试点项目，发起人为客户安排了早期产品演示，在会议期间，客户意识到新功能将显著改善产品。在收集到新需求后，项目经理该做什么？
A．评估影响并向干系人传达更新后的产品路线图。
B．按照变更管理计划更新风险登记册使其能反映增加的范围。
C．与产品经理和团队其他成员合作，更新项目待办事项列表。
D．评估新需求的影响，并启动变更请求过程。
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上一篇：一个项目团队遇到了供应商问题，该供应商以质量不佳而闻名，项目经理必须要确保妥善解决质量问题。项目经理应该做什么来开始问题解决过程？
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