问题描述：
[单选]
一个仆人领导即将开始一个机密的敏捷研究项目。一个团队成员向外部人员透露项目细节的高风险已被确定。仆人式领导者应该如何应对这种风险？
A．将此限制作为基本规则，并通过在每次迭代结束时查看基本规则来确保所有团队成员都熟悉它。
B．预测风险的成本，以计算风险发生时需要分配的所需应急准备金。
C．请职能经理就此风险对团队进行教育，并确保采取惩戒措施。
D．联系人力资源(HR)部门确保如果员工泄露任何机密信息，将采取纪律处分。
参考答案：查看无
答案解析：无
☆收藏
答案解析：无
☆收藏
上一篇：一个从事IT部署项目的销售团队多次找到项目经理，抱怨他们没有支付加班费。项目经理意识到其他团队成员正在领取他们的加班费，项目经理下一步应该做什么？
下一篇：团队是公司中第一个在传统项目中使用敏捷方法的团队，团队经理担心风险没有得到管理。团队应该做什么来定期评估和管理风险？
- 我要回答: 网友(18.225.195.28)
- 热门题目: 1.Anti-DDoS系统代替服 2.防范SYNF1ood政击的常 3.多出口场景下，策略路由智能选